سالی که گذشت

سال 93 با تمام فراز و نشیبها، شادیها و غمها، موفقیتها و شکستها رو به پایان است.گذشته را نمی توان تغییر داد ولی می توان به عنوان تجربه از آن درس آموخت و برای آینده برنامه ریزی کرد. رویدادهای این سال را می توان از سه زاویه مورد بررسی قرار داد. از لحاظ جهانی حوادث تلخ جنگهای داخلی در سوریه ، یمن، عراق، نیجریه، اوکراین و... به خصوص اعمال وحشیانه و انسان ستیز گروه داعش آنهم به نام دین بسیار تکان دهنده بود. این اعمال ضد بشری نشان می دهد که انسان اگر درست تربیت نشود از هر درنده خویی پست تر است. در سطح کشور عزیزمان ایران خوشبختانه با اتخاذ سیاستهای علمی و منطقی دولت تورم مهار و روند کاهشی داشته است. از سوی دیگر دیپلماسی فعال و اعتماد سازی تیم توانمند هسته ای کشورمان ضمن نشان دادن ویژگی صلح طلبی و متمدنانه ملت ایران در سطح بین المللی،  دشمنان ایران را به طور کامل خلع سلاح نموده و ماهیت افرادی که سبب شده بودند از مردم ایران چهره ای جنگ طلب و ستیزه جو در اذهان جهانیان ایجاد کنند نیز بر همگان آشکار گردید. در سطح شهرستان هم خوشبختانه جو آرام و رو به رشدی را در همه زمینه ها به خصوص در عمران شهری شاهد بودیم. همچنین برنامه ریزی نسبتاً مطلوبی جهت اجرای طرحهای  زیربنایی صورت گرفته است. امید است در اوایل سال 94 خواسته به حق اکثریت قریب به  اتفاق مردم ایران که همانا رسیدن به توافق جامع برد – برد در مذاکرات هسته ای، لغو تحریمها و بازگشت کشور عزیزمان به جامعه بین اللملی می باشد تحقق یافته و فشار اقتصادی که در حال حاضر بر دوش مردم به خصوص اقشار آسیب پذیر سنگینی می کند بر داشته شود. پیشاپیش سال جدید  را به همه همشهریان و هموطنان عزیزم تبریک عرض می نمایم و روزهای شاد و پر از موفقیت برای همه آرزومندم.

اقدام شایسته ای دیگر

خوشبختانه شمار افراد و خانواده هایی که هزینه مراسم ختم، چهلم و سالگرد عزیزانشان را صرف امور انساندوستانه و حل مشکلات نیازمندان می نمایند روز به روز در حال افزایش می باشد و انتظار می رود که به زودی این امر به یک رویه غالب و فرهنگ ارزشی تبدیل شود. در همین راستا با خبر شدیم که خانواده زنده یاد حاجیه بی بی نقیب زاده مبلغ دو میلیون تومان از هزینه مراسم سالگرد ایشان را به موسسه بیماریهای خاص و مبلغ یک میلیون تومان نیز به موسسه خیریه دیگر اهداء نمودند. این عمل خیرخواهانه و خداپسندانه که می تواند الگوی بسیار جالبی برای سایر شهروندان باشد نشان از شخصیت فرهیخته و فرهنگ بالای این خانواده محترم دارد. این همت والا و این پیشگامی در حل مشکل نیازمندان را ارج می نهیم و برای آن زنده یاد آمرزش و شادی روح را آرزومندیم.

                                                                                     محمد بخشوده 

                                               عضو هیأت امناء موسسه بیماریهای خاص       

آیا می دانید.....؟

 

بیشتر مردم قدر نعمتهایی را که دارند نمی دانند و هنگامی ارزش آنرا احساس می کنند که آن نعمت را از دست بدهند. به قول معروف قدر عافیت کسی داند که به مصیبتی گرفتار شود. یکی از نعمتهای بسیار ارزشمند برخورداری از نعمت سلامتی و توان مالی جهت رفع مشکلات می باشد.. این مقدمه بدین منطور بیان شد که توجه مردم عزیزمان را به یک واقعیت تلخ جلب نماییم.آیا می دانید در شهری که زندگی می کنیم بیش از 250 نفر از همشهریانمان به بیماریهای صعب العلاج ا زقبیل سرطان مبتلا می باشند که نه تنها  توان مالی جهت درمان بیماری خود ندارند بلکه در برآورده نمودن نیازهای اولیه خود نیز درمانده اند. آیا حس انساندوستی ایجاب نمی کند که نیم نگاهی به این قبیل افراد نیز داشته باشیم و باکم کردن بخشی از هزینه های غیر ضروری و بعضی ریخت و پاشها خود را در کاستن از درد و رنج این افراد سهیم نماییم. موسسه خیریه ثامن الحجج( بیماریهای خاص)  با هدف حمایت از این قبیل بیماران با کمک بعضی از افراد نوعدوست شهرمان از سال 1382 راه اندازی گردیده و تاکنون در حد توان توانسته بخشی از نیازهای دارویی و دیگر نیازهای آنان را بر طرف نموده است. لذا به منظور خدمت ببشتر دست نیاز به سوی همه ی افراد نوعدوست دراز میکند و با اعلام شماره حساب 2220084577 نزد بانک تجارت و 0106235496000 نزد بانک ملی به نام موسسه خیریه ثامن الحجج منتظر گامهای موثر شما در این زمینه می باشد. ضمنا از این به بعد قرار است هر از چند گاهی یک نمونه از مشکلات یکی از بیماران تحت عنوان" آیا می دانید ...؟ " بدون ذکر نام جهت اطلاع مردم شریف شهرمان در نشربات محلی مطرح شود. به امید روزی که شاهد نیازمندی هیچ انسانی نباشیم و همه مستمندان تحت پوشش بیمه تامین اجتماعی قرار گیرند.

                                         هیات امناء موسسه خیریه ثامن الحجج  ( بیماریهای خاص)               

اقدام شایسته رئیس جمهور محترم

 

چند روز پیش مطلبی در مورد عدم عذرخواهی مسئولین و مقامات اجرایی کشورمان در هنگام بروز مشکلات و حوادت اجتماعی  نوشتم و یاد آور شدم که دراین موارد افراد معمولاً سعی می نمایند تقصیر را به گردن دیگران بیندازند. اما رئیس جمهور محترم در نطق تلویزیونی چهارشنبه شب ( 16/11/92) خود از اینکه در جریان توزیع سبد کالا مردم به زحمت افتادند و توزیع سبد با مشکلاتی همراه بوده از مردم عذرخواهی نمودند. این اقدام شایسته آنهم از سوی یکی از سران سه قوه  را ارج می گذاریم و ضمن تشکر از رئیس جمهور محترم آرزو میکنیم که این اقدام شایسته سرآغازی باشد بر این موضوع که در صورت بروز احتمالی حوادث به دنبال اینکه تقصیر را به گردن دیگران بیندازیم  نباشیم و شجاعانه مسئولیت پذیر و پاسخگوی رفتارهایمان باشیم.البته امیدواریم که حوادث تلخ و ناگوار هرگز روی ندهد که نیاز باشد کسی مجبور به عذرخواهی  یا استعفا شود.

مروری بر خاطرات (کسب عنوان واحد نمونه ملی)

در دوره مسئولیتم به عنوان رئیس آموزش و پرورش تمام توان خود و همکاران را در جهت تحقق اهداف آموزش و پرورش که تحت عنوان سه شعار اساسی( آموزش در عمق، پرورش در عمل و پشتیبانی به جد)  متمرکز شده و از سوی اداره کل آموزش وپرورش ابلاغ شده بود به کار گرفتیم. با اقداماتی از قبیل دعوت از صاحب نظران ومولفین کتب درسی جهت آموزش و به روز رساندن معلومات خود و همکاران، افزایش رضایتمندی کارکنان از طریق افزایش وام قرض الحسنه از ششصد هزار تومان به چهار میلیون تومان، ترتیب دادن برنامه های ورزشی از جمله والیبال و کوه پیمایی، راه اندازی درمانگاه فرهنگیان، خانه معلم، پژوهش سرا، آموزشکده فنی، گاز کشی تمامی مدارس شهر در اولین سال برخوارداری شهرستان از نعمت گاز با جلب مشارکتهای مردمی و ... توانستیم آموزش و پرورش شهرستان را در همه زمینه ها مطرح کنیم 0 (کسب بیش از یک سوم رتبه های استانی در اکثر مسابقات علمی و قبولی تعداد قابل توجهی از دانش آموزان در دانشگاههای معتبر طی سالهای متمادی نمونه بارز این موفقیتها می باشد). در آن زمان (سال 1382) هر ساله تمام  ادارات و نهادهای کشور بر اساس معیارهای مشخصی از جمله کیفیت بخشی، جلب مشارکتهای مردمی، تکریم ارباب رجوع و ...  در جشنواره شهید رجایی مورد ارزیابی قرار می گرفتند. در یکی از روزها که به اتفاق تعدادی از همکاران از بازدید یکی از مدارس روستا به شهر در حال بازگشت بودیم تلفن همراهم زنگ زد و یکی از همکاران مژده داد که آموزش وپرورش شهرستان عنوان ِ" واحد نمونه ملی" را در سطح کشور کسب نموده است. بسیار خوشحال شدم که زحمات همکاران تلاشگرم به ثمر نشسته و نتایج آن از دید مسئولین  کشوری پنهان نمانده است.بعد از چند روز به تهران دعوت شدم تا درجلسه تقدیر از واحدهای نمونه شرکت کنم. لحظه وصف ناشدنی زمانی بود که نام شهربابک را در سالن کنفرانس اسلامی مطرح کردند و لوح تقدیر رئیس جمهور وقت( سید محمد خاتمی) و تندیس طلایی بسیار زبیایی از سوی وزیر کشور وقت ( آقای موسوی لاری) به من داده شد. از اینکه می دیدم با تلاش همکاران توانسته ام نام شهرم را در سطح کشور مطرح کنم در پوست خود نمی گنجیدم. (البته متأسفانه چندی پیش (تابستان 1391)که بعد از چندین سال مجدداً توفیق شرکت در جلسه شورای آموزش وپرورش نصیبم شد سراغ تندیس طلایی را گرفتم  از سرنوشت آن اظهار بی اطلاعی شد).

ارائه مدل ارزیابی عملکرد مدیران مدارس ابتدایی استان کرمان ( جکیده پایان نامه دوره دکترا)

چکیده

هدف اصلی این تحقیق ارائه مدل ارزیابی عملکرد مدیران مدارس ابتدایی بود. برای تحقق این هدف، هدفهای دیگری نظیر شناسایی مولفه های ارزیابی عملکرد مدیران مدارس ابتدایی، شناسایی وضع موجود ارزیابی عملکرد، تعیین فاصله وضع موجود با وضع مطلوب نیز مورد توجه بود.این تحقیق بر حسب نحوه گردآوری داده ها از نوع تحقیق "توصیفی پیمایشی"بود.جامعه آماری این پژوهش در مرحله اول متخصصان حوزه مدیریت آموزشی بودندکه دیدگاههای 22 نفر ازآنها در رابطه با تعیین شاخصها و مولفه های تاثیر گذار در ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری مرحله دوم پژوهش مدیران مدارس ابتدایی استان کرمان بودندکه نظرات 344 نفر ازآنان در رابطه با وضعیت موجود ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری مرحله سوم پژوهش افرادی  بودندکه چندین سال مسوول ارزیابی عملکرد مدیران بوده و یا بر فرایند ارزیابی عملکرد آنان مستقیما نظارت داشتند . نظرا ت 19 نفر از آنها در رابطه با وضعیت موجود ارزیابی عملکرد مدیران و وضعیت مطلوب ارزیابی عملکرد از طریق مصاحبه نیمه ساختارمند دریافت شد.جامعه آماری مرحله چهارم پژوهش صاحب نظران عرصه ارزیابی عملکرد بودند که نظرات 31  نفر ازآنان در رابطه با مناسب بودن مدل پیشنهادی محقق اخذ گردید. شکل نمونه گیری برای مرحله اول، سوم و چهارم هدفمند و برای مرحله دوم خوشه ای تک مرحله ای بود.

روش جمع آوری اطلاعات به شیوه ی میدانی وابزار مورد استفاده پرسشنامه محقق ساخته، مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک موجود مربوط به ارزیابی عملکرد مدیران تعیین گردید.برای تعیین اعتبار پرسشنامه از روش اعتبار محتوا و  اعتبار سازه  (تحلیل عاملی اکتشافی)و برای تعیین  پایایی آن از آلفای کرونباخ استفاده شد.

مقدار محاسبه شده برای آزمون KMO، 97/. بود و نشان داد که نمونه برداری این پژوهش کافی است .

پس از استخراج نتایج حاصل از توزیع و جمع آوری  344 پرسشنامه ی توزیع شده در بین مدیران  از طریق  تحلیل عاملی اکتشافی، محقق به این نتیجه رسید که در مجموع 12 مولفه ("کار گروهی"،" انعطاف پذیری و آمادگی پذیرش تغییر"، "بهبود مستمر"، "روابط بین فردی "، "مشتری محوری"، "تفکر استراتژیک"،" امور مالی و پشتیبانی"،" اصول دینی و اخلاقی"،" دانش و مهارتها"،" کنترل و نظارت" ،" رهبری آموزشی" و "برنامه ریزی و سازماندهی") از عوامل مهم در ارزیابی  عملکرد مدیر می باشند و می توانند به عنوان معیارهای ارزیابی عملکرد در نظر گرفته شوند. زیرا نتایج تحلیل عاملی نشان داد که در مجموع 12مولفه شناسایی شده از سوی محقق  درصد قابل ملاحظه ای از واریانس مربوط (71%)را تبیین می کنند.

در بین  مولفه های شناسایی شده اولین عامل روابط بین فردی است که با ارزش ویژه7/40حدود 18%از واریانس را تبیین می کند.انعطاف پذیری و آمادگی پذیرش تغییر با ارزش ویژ ه 88/2 بیش از 16% و مشتری محوری با ارزش ویژه61/1حدود 8%از واریانس مربوط به ماتریس عامل های مهم را تبیین می کنند. بر همین اساس می توان گفت که روابط بین فردی، انعطاف پذیری، مشتری محوری  و بهبود مستمر چهار عامل مهم در بین عوامل مورد بررسی هستند که حدود 5/48%از واریانس را تبیین می کنند.

با مرور ادبیات مربوط به ارزیابی عملکرد مدیران مدارس و با اتکا به مبانی نظری "بازخورد 360 درجه"، "مدیریت عملکرد"، "شیوه مشارکتی" و" مدیریت منابع انسانی" ،  بررسی نتایج  مصاحبه نیمه ساختارمند ، و با استفاده از نتایج پرسشنامه، مدل ارزیابی عملکرد مدیران مدارس ابتدایی طراحی گردید. بیش از 88% از صاحب نظران در پاسخ به سوالات ارائه شده در باره میزان مطلوبیت مدل پیشنهادی گزینه های خیلی زیاد و زیاد ،10% گزینه متوسط و 1% گزینه کم و خیلی کم را انتخاب نمودند.

کلید واژه ها: ارزیابی، عملکرد، مدیران ، مدارس

 

 

 

 

به دنبال مقصر ...

چندی پیش یکی از وزرای دولت انگلیس در سفر به خارج از کشور، یکی از دوستان دوره دانشگاه خود را به همراه برده بود. به محض اینکه از سوی رسانه ها علامت سوالی بر روی این عمل او گذاشته شد وی با اقرار به اینکه نتوانسته بین زندگی شخصی و کار اداری خود تفکیک قائل شود ضمن معذرت خواهی به واسطه سوء استفاده از موقعیت از سمت خود استعفا داد.این عمل وی را با عملکرد بعضی ازافراد جامعه ما مقایسه کنید . در حادثه چندین مورد سقوط هواپیما و جان باختن تعدادی از هموطنان خلبانان  کشته شده  مقصر میگردند. در حادثه از ریل خارج شدن قطار  و کشته شدن تعدادی از هموطنان سرانجام لکوموتیو ران مقصر شناخته می شود. در حوادث متعدد تصادفات اتوبوسها، کامیونها و سواریها، یا رانندگان مقصر شناخته می شوند یا نقص فنی دلیل تصادفات اعلام می شود. در حادثه غم انگیز آتش سوزی در خیابان جمهوری تهران دو نفری که خودشان را پرت کردند مقصرند چرا که صبر نکردند نردبان آتش نشانی باز شود یا به قول یکی از مسئولین روزشان رسیده بود! آیا تا کنون هیجوقت شده  مسئولی  در مقابل این موارد خود را موظف به عذرخواهی بداند تا چه رسد به استعفا؟ به نظر می رسد که در جامعه ما همه به دنبال مقصر میگردند و هیچکس خود را مقصر نمی داند و اگر هم در نهایت کسی را پیدا نکرد، تقصیر را به گردن شانس و قضا و قدر می اندازد. این در حالیست که ما در پایبندی به ارزشهای جامعه صرفاً در حد شعار نه در عمل، گوی سبقت را از آنهایی که قبولشان نداریم ربوده ایم.

مروری بر خاطرات (راه اندازی جمعه بازار)

 

در مسافرت به شهرهای مختلف از جمله شهرهای شمالی و جنوبی کشور شاهد بازارچه های محلی تحت عنوان پنجشنبه بازار، جمعه بازار و... مشاهده نموده بودم. تنوع این بازارچه ها و ارتباط مستقیم تولید کننده ها و مصرف کنندگان سبب ایجاد جاذبه برای مردم شهر بود. همیشه در ذهنم این بود که چرا ما در این شهر بازار مشابهی نداریم. به همین منظور زمانی که عضو شورای اسلامی شهر بودم این موضوع را به دفعات در جلسات شورای شهر مطرح میکردم اما معمولاً با طرح موضوعاتی دیگر قضیه با جدیت پیگیری نمی شد. سرانجام در اولین جلسه شورا در سال 1390 مجدداً این موضوع را با تاکید بسیار زیاد مطرح کردم و از اعضای محترم شورا خواستم راه اندازی این بازارچه را تحت عنوان جمعه بازار در اولویت برنامه این سال قرار دهند. اعضای محترم شورای اسلامی شهر نیز به اتفاق آراء از این موضوع حمایت کردند. جلسات متعدد با ادارات و افراد ذیربط از جمله اداره بازرگانی، مجمع امور صنفی، شهرداران مناطق مختلف شهرستان، شورای شهرستان و... تشکیل و همگی آمادگی خود را جهت کمک و حمایت از این  اقدام اعلام نمودند. تاریخ شروع به کار 2/2/90  تعیین و محل جمعه بازار خیابانهای اطراف پارک ولیعصر در نظر گرفته شد و مقرر گردید برای شروع علاوه بر تبلیغات رسانه ای هرکدام از شهرداران، بخشداران و مجمع امور صنفی نیز در روز مقرر هر تعداد فروشنده را که می توانند تشویق به حضور نمایند. سرانجام روز موعود فرا رسید. علیرغم تمام برنامه ریزیها در اولین جمعه هیچ  فروشنده ای  در محل حضور نیافت . مجدداً جلسات متعددی تشکیل و بر لزوم راه اندازی جمعه بازار تأکید شد. زیرا اعتقاد بر این بود که راه اندازی این بازارچه علاوه بر حذف واسطه ها و ایجاد رابطه نزدیکتر و مستقیم تر بین تولید کننده و مصرف کننده و با تنوع عرضه محصولات، محلی برای تفریح  همشهریان فراهم می کند. در جمعه های بعد کم کم تعداد ی فروشنده با حضور در محل مورد نظر شروع به عرضه محصولات خود نمودند و هر هفته بر تعداد این فروشندگان و خریداران اضافه گشت تا جایی که اداره اماکن نیروی انتظامی به دلیل شلوغی و اختلال در آمد و رفت خودروها تشکیل جمعه بازار را در این محل صلاح ندانست و اقدام به تعطیلی آن نمود . بعد از یک وقفه تقریباً دو ماهه  و مذاکره با نهادهای ذیربط از جمله اداره اماکن، محل جمعه بازار در انتهای سقاخانه و روبروی ترمینال مسافری تعیین گردید. خوشبختانه این بازارچه علیرغم اینکه عده ای بانیان آنرا عوامل استکبار خواندند به واسطه استقبال بی نظیر مردم هم اکنون مشغول خدمت رسانی و ارائه اجناس به قیمت به مراتب ارزانتر( در مقایسه با بازار) به همشهریان  می باشد و زمینه اشتغال و ارائه محصولات و تولیدات آنان بدون واسطه به خریدارن را فراهم کرده است.

نگاهی متفاوت به مشکلات و موانع

اگر متوجه باشی  زندگی سر شار از تنوع است .آمدن  بهار و رفتن زمستان حکایت از دائمی نبودن مشکلات است .باید به گونه ای دیگر به زندگی نگریست در آن صورت است که زندگی را زیبا خواهید دید. حتی مشکلات را آزمونی  برای کسب تجربه تلقی خواهید کرد ....                                                                                                                                        

نظرسنجی شماره 3

 

عامل اصلی گرایش افراد به مواد مخدر و رواج اعتیاد را در کدامیک از عوامل ذیل می دانید؟

-  دسترسی آسان و قیمت به نسبت ارزان مواد مخدر

- بیکاری و عدم اشتغال به شغل مورد علاقه و مرتبط با تخصص افراد

- نگرش مثبت به مواد مخدر و عدم اطلاع از عوارض مخرب مواد در دراز مدت

- عدم برخورد قاطع با قاچاقچیان مواد مخدر

- سودآوری بسیار بالای تجارت مواد مخدر

- سایر ( شما بگویید)